Onze diensten
Naast het delen van informatie via deze site, delen we ook regelmatig op
andere wijze onze kennis en ervaring in het voeren van goede gesprekken in
het algemeen (gesprekstechnieken) en het stellen van goede vragen in het
bijzonder. En voeren we zelf natuurlijk graag goede, diepe
gesprekken!
Bij ons kun je terecht voor:
Overzicht vraagdiensten
- Van onderbuik naar onderbouwd: training constructief kritische vragen stellen voor professionals (leden ondernemingsraad, medezeggenschapsraad / MR / CMR, politici, gemeenteraadsleden, ...)
-
Begeleiding van moreel beraad / morele gesprekken
- Filosofische coaching / in gesprek over een ethisch dilemma / ethische dilemma's / hoe te leven
|
1 Training: doorvragen voor professionals, de kunst van het stellen van de juiste vragen (kennisvragen / onderzoeksvragen)
Op onze site vind je enorm veel kennis over hoe je goed moet doorvragen. Te veel? In deze workshop behandelen we de belangrijkste informatie. De training is met name waardevol voor professionals die een (kritische) toezichthoudende, controlerende taak hebben. Denk bijvoorbeeld aan gemeenteraadsleden, leden van een ondernemingsraad, medezeggenschap.We richten ons dus met name op het stellen van de juiste kennisvragen
(door gebruik van vraagschema's).
- leden van ondernemingsraden
- journalisten (in opleiding)
- HRM-medewerkers
- politici: fracties / (beginnende) leden gemeenteraden en Provinciale Staten
- vrijwilligers
- ambtenaren (toezichthouders / intake-consulenten)
- medewerkers van een GGD-instelling
- ...
| |
|
|
2. Ondersteuning bij moreel beraad
Een moreel beraad is een gesprek waarbij beroepsbeoefenaren samen in
gesprek gaan over een ethische kwestie en de achterliggende waarden en
normen.
Het doel hierbij is niet om in eerste instantie te komen tot een
praktische oplossing (dus niet direct over hoe te handelen; hiervoor is
intervisie meer geschikt), maar om gezamenlijk te komen tot een gedragen
visie over wat een goede, rechtvaardige beroepsoefening inhoudt. Die niet
gebaseerd is op onderbuik (gevoelens), maar beredeneerd is (onderbouwd) en
waarbij alle kanten belicht zijn. Weloverwogen dus.
Het uitgangspunt zal vaak een concrete kwestie zijn waar iemand van een
afdeling mee worstelt, maar waarvan de uitkomst bepalend is voor de
gehele afdeling.
Bijvoorbeeld iemand van de afdeling Selectie en Werving (P&O /
HRM) zit met de kwestie in hoeverre hij of zij social media mag naspeuren
om potentiële kandidaten uit te sluiten. Natuurlijk kent dit een
juridische kant (regelgeving op het gebied van privacy bijvoorbeeld), maar
hier houdt het niet op. Waar liggen de grenzen? In hoeverre spelen
beroepsnormen een rol? Wat zegt de missie en visie van de organisatie ons?
Et cetera.
Om te voorkomen dat een moreel beraad niet verzandt in een zinloze
discussie - waar de deelnemers alleen maar hun standpunten verwoorden en
deze met argumenten alleen maar verder rationaliseren -
is goede begeleiding waardevol. Opgeleid tot filosoof en jurist en
met ruime ervaring aan het voeren van dit soort gesprekken met studenten,
kun je bij ons terecht om dit soort gesprekken beter te laten verlopen.
| |
|
|
3. Socratische coaching / filosofische coaching: in gesprek met een
praktisch filosoof / vragensteller
Als experts in de kunst van het stellen van vragen en doorvragen kun je
natuurlijk bij ons terecht voor individuele filosofische
gespreksvoering. Bijvoorbeeld om morele dilemma's te bespreken. Die gaan
over hoe te handelen. Gezien de waarden en normen van een beroep, maar
ook bijvoorbeeld hoe jezelf als mens wilt zijn.
We zijn o.a. ervaren in dilemma-gesprekken met sporters (of ouders
hiervan), met politici, bestuurders en onderzoekers (bijvoorbeeld over
kwesties rond wetenschappelijke integriteit). Maar ook voor andere
morele dilemma's kun je natuurlijk bij ons terecht.
| |
|
|
%20-%20kopie.png)